课程目标:  进一步提升企业预算控制能力

课程长度：2天

授课讲师：付小平

课程大纲：
第一章：全面预算管理体系
战略、业务规划和预算
企业经营计划;计划管理与预算管理系统
全面预算管理体系的构成;全面预算管理的作用
预算管理系统的逻辑结构
预算在企业管理控制链中的定位
预算的误区;预算组织与预算管理只能划分

第二章:全面预算的编制
全面预算的内容体系
预算与企业生命周期
预算编制的方法和依据
预算编制的流程
编制业务预算
编制财务预算
编制滚动预算

第三章:全面预算的执行与控制
全面预算管理的计划与控制职能
预算执行的组织保障
预算执行的信息反馈
业务预算的控制
财务预算的控制
资本性支出的预算控制
预算重估与调整;预算内资金控制流程;预算外资金控制流程

第四章:全面预算的评价与激励
评价与激励的作用
预算编制准确性考评
基于预算的激励机制

资深顾问：姚益兵
电话：021-55520173
MSN：dennisyao2004@hotmail.com

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