课程介绍：
本次培训将通过对招聘体系的全面讲授，帮助学员学习如何通过完整的招聘过程，准确的评估应聘者的过往资历及职业能力，高效准确的完成招聘工作，为企业吸纳符合要求的人才。

适合范围：总经理、高层管理者、招聘经理、招聘专员及人力资源专业人士

课程长度：2天

授课讲师：秦蕾

内容大纲：
一、        我们需要有效的招聘机制
        人才竞争所带来的挑战与压力
        招聘所面临的困惑与成本
        招聘工作的关键业绩指标
        如何分析员工流失状况
        如何建立有效的招聘管理体系
二、        成功的人员规划
        如何核定现有岗位的工作量
        如何确定选拔标准
        不同级别员工的需求与特征
        内部选拔机制的建立
三、        高效的面试
        传统的面试与结构化面试的比较
        行为描述式面试技巧
        招聘中的三R
        如何考察新进人员的稳定性
四、        评测中心
        除了面试以外还有什么人才甄选方式
        评测的运用
        文件筐与无领导小组讨论
        行为观察法的运用
五、        如何进行试用期内的人才导入
        新员工入职的111法则
        给新员工上的企业文化第一课

资深顾问：姚益兵
电话：021-55520173
MSN：dennisyao2004@hotmail.com

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