课程对象：公司总裁、副总裁，总经理、总监，部门经理等公司中高级管理人员;课程结构与特色：1. 全面丰富领导力内涵，从简单的领导者-追随者关系这一定义延伸至领导者---组织环境，领导者自我发展，领导者团队发展，领导者绩效管理等重要领域。2、包涵8个模块，每个模块..
08-06-20-企业内训
课程背景：八十年代末，一场世界性的组织变革运动拉开了帷幕。各企业为适应飞速的技术更新和信息时代发展的要求，增强竞争力，纷纷对其组织战略、结构、业务流程和人力资源体系等进行改革。一些著名大公司，如通用电气、IBM、菲利浦等通过自身变革已经使其效益及竞争力大..
08-06-20-企业内训
复盟运营管理课程向管理人员展示成功的现代企业是如何运作的，以及如此运作的原理。更为具体的目标是向学员介绍用于分析和管理生产活动的基本概念、工具和手段，包括生产能力规划和管理，库存管理和控制，生产信息和控制系统，成功运营策略的制定与实施。此外，课程..
08-06-16-企业内训
课程简介： 1.采购战略与实务管理 课程目标： 1. 从战略的角度出发，就采购职能的定位进行论述 2.掌握供应源选择、供应商管理、采购职能运营、采购绩效评估等技巧 3.掌握采购战略的定位、供应商选择及评估等策略 学习对象： 采购、供应部门及其参与跨职能团队相关..
08-06-16-企业内训
人力资源系列课程 复盟咨询公司设计课程是中国目前最系统、最具实战性的人力资源管理培训教程之一。它对企业设计系统的人力资源管理体系，获取竞争优势极具参考价值。具有：实用性：方案措施和工具拿来即用，极具操作价值；针对性：针对中国人力资源的难和总是对症下..
08-06-16-企业内训
通过借鉴世界知名企业的成功营销模式、先进营销理论和实战技巧，有效提升企业的营销管理水准，强化营销队伍的专业化和职业化；为企业决策者和高层管理者提供具有价值的营销实战经验和管理方法；为企业整合有利资源，广泛拓展营销平台，创造企业最大化价值。 复盟..
08-06-16-企业内训
