本次培训将通过对薪酬体系的完整介绍使学员了解薪酬的结构并学习如何为企业设计合理的薪酬，同时也将结合各种薪资调查报告和国际公司的案例，帮助学员了解薪酬结构的最新动向。通过这门课程的培训，学员将对目前国内外的薪酬状况有全面的了解，并学会为企业设计有效的薪..
08-06-20-企业内训
没有衡量就没有管理,本课程将帮助学员了解绩效的衡量原则,目标管理的具体方法及员工反馈的技巧.使部门经理及人力资源经理在日常工作中能够熟练运用绩效管理工具,对员工进行有效激励和管理.适合范围：部门经理、企业高层管理者、总经理、人力资源部课程长度：2天授课讲师..
08-06-20-企业内训
任何管理工作都脱离不了员工关系的处理，关注员工关系不仅仅在于了解法律要求，更重要的是营造和谐的工作氛围。一个企业的劳资仲裁只是表象，而根本原因则是在于长期的劳资关系紧张。本课程从内部沟通、冲突管理、企业文化及劳资法务等角度，全方位的解析了员工关系各个..
08-06-20-企业内训
为降低企业培训成本，更为了有效传承内部知识，越来越多的企业开始培养内部专（兼）职的培训师，建立讲师团队，您的内部讲师队伍是否正被如下问题困扰： 准备充分，上台一紧张，表达混乱，表达出的仅是十之二、三 缺乏讲师素质，仪态、肢体无法有效控制 无时间控制观念，..
08-06-20-企业内训
如何制定有效的年度培训计划？如何应对培训效果不好，培训过度的挑战？如何选择需求调研方式，带动部门经理的参与？如何安排培训需求面谈？如何引发内部学员的参与兴趣？如何实施培训后跟进，培训效果怎么保证？如何进行有效的培训效果评估？您是否正被以上问题困扰或期..
08-06-20-企业内训
员工激励是企业一个永恒的话题。在当今世界，随着世界经济一体化的推进和知识经济时代的来临，科学技术水平的高低已成为决定企业竞争地位的重要因素， 而员工的素质与活力则成为企业发展的根本动力。现在人们常说：二十一世纪的企业竞争，归根到底是人才的竞争。 那么企..
08-06-20-企业内训
作为一个职业经理人，一定要具备两个基本能力：管人和管钱。本课程就是为了培养职业经理人的管人能力而设计的。课程通过模拟工作站的形式，使学员通过实战演练，完成从接管一个团队开始，一直到带领团队提高绩效并完成团队的激励、整合的过程，使学员在实战过程中，学习..
08-06-20-企业内训
「人」是一个组织团体中的灵魂。课程背景：在企业组织中，最重要的成员是人。他主宰着一个企业的成败关键，因此如何培养祥和协调的人际交流网、营造出气氛良好的工作环境，即是本课最大的题旨。课程目标：透过洞察人性的训练，学习到人我关系的和谐，凝聚团体组合的共识..
08-06-20-企业内训
※建立积极的人生态度，取得个人最大成就※设定SMART目标，妥善计划达成目标※根据事情重要性和紧急度决定优先次序※通过授权以保证时间最佳利用※减少工作和生活中的时间浪费通过培训，帮助制定成功的策略，提高目标与时间管理技巧，引进新的工作方法和生活习惯，以提高..
08-06-20-企业内训
课程目标 了解作为良好管理者应具备的责任和态度 了解解决问题和冲突的有效方法与步骤 了解计划性培育部属的正确观念和授权的方式 学习如何运用领导技巧提升部属执行工作的能力 学习如何以有效的沟通方式化解沟通障碍，共同解决问题 学习..
08-06-20-企业内训
