有很多人以为担任一家公司的采购并不是一件很复杂的工作，殊不知从供应商选择到供应商管理，其中蕴藏着诸多学问和技术。而如果您希望成为一位精通采购工作 的专业人士，那么，了解采购合同及其相关的法律知识也是其中一项重要的技能。您是否能够从总体上把握合同谈判和合..
08-06-20-企业内训
◇ 先进的物流运作组织结构和供应链管理结构 ◇ 适应需求变化的高效物流控制体系是如何建立与运作的 ◇ 如何通过物流供应链系统制定平准生产计划 ◇ 用高质的计划、控制，降低各部门成本，使物流环节最优化 ◇ 现代采购方法与采购技巧 ◇ 缺货风险和对库存..
08-06-20-企业内训
课程目标 1、掌握供应链实施有效工具和帮助企业正确的理解物流与供应链管理系统 2、学习到当今企业先进的物流与供应链管理理念和实用方法 3、了解安全设定库存方法和如何选择不同的供应链模式 4、通晓供应链实施中常见问题及解析 课程对象 SCM经..
08-06-20-企业内训
掌握供应商评估和选择的关键步骤掌握有效主导谈判的方法能建立有针对性的供应商的绩效考评体系能有效地分析价格成本进而赢得谈判懂得如何管理供应商关系和协调内部关系（二）课程对象：采购人员（三）课程长度：3天（四）授课讲师：乔少牧(五) 课程大纲1. 采购的作..
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1. 如何使谈判结果产生增值效应2. 如何识别和排列关键问题3. 如何制定策略性的谈判目标4. 如何制定和实施谈判策略5. 实用工具和技巧课程对象：采购人员课程长度：2天授课讲师：乔少牧课程大纲(一) 谈判是什么？ 谈判的定义？双方选择谈判的理由？..
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课程长度：2天课程对象：董事长、总经理、人力资源总监、企业核心员工授课讲师：孙培俊课程大纲：暖场与态度调整1.破冰2.周哈里窗--开发潜能3.行为循环图--习惯的力量4.课程目的与课时安排第一单元建立积极心态1.热爱销售工作2.建立成功愿景与信念3.成功KASH四要素第二单..
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您是否能在陌生电话中就约访到客户？ 您知道如何在第一时间就给客户对方留下深刻的印象并获得客户的信任？ 您是否能让客户认为您是要提供服务而非冲着赚钱去的？ 您是否觉得您的介绍，客户往往都不能接受？ 您是否想知道如何把潜在的客户变成真实的客户，并且使之成为长..
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在企业内部，销售与市场部的助理与其它部门的助理相比，承担着更为特殊的工作，他们往往需要负责销售合同的跟进，一些项目的客户联络，市场推广活动的准备，会议的筹备，以及售后的客户维护。 针对这一类职业的特点和需求，本课程讲使学员学习并掌握市场销售辅助工作..
08-06-20-企业内训
本次培训将通过对招聘体系的全面讲授，帮助学员学习如何通过完整的招聘过程，准确的评估应聘者的过往资历及职业能力，高效准确的完成招聘工作，为企业吸纳符合要求的人才。适合范围：总经理、高层管理者、招聘经理、招聘专员及人力资源专业人士课程长度：2天授课讲师：秦..
08-06-20-企业内训
本课程目的是向学员们介绍如何提高面试技巧以提高面试的有效性，减少因无效的面试而导致错误招聘风险。课程从确定该职位的关键技能开始，到如何有效提问、如何收集信息、如何进行综合分析，使学员学会客观准确的评估应征者的能力及性格特征，从而提高招聘的准确度。适合..
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