市场营销

　　提供整合市场营销策划（4C）、目标市场调查研究、市场细分和市场定位策略咨询、产品和服务组合策略咨询、新市场进入策略和投资分析、新产品引入策略及投资分析、品牌策略咨询、定价策略咨询、渠道策略咨询等方面服务。

　企业普遍存在的市场营销管理问题
　　* 细分市场的判断和确定能力不足，不能真正做到市场导向
　　* 对于消费者行为的研究针对性不强，不能完全理解目标消费者
　　* 缺乏对竞争对手的定义和监控
　　* 对新市场机会把握不足
　　* 企业营销计划过程不足
　　* 企业品牌的建立和交流能力很弱
　　* 企业的产品和服务政策脱节
　　* 企业不能最大化地利用市场营销技术

　复盟咨询设计的解决方案
　　* 在市场细分上采用更先进的技术
　　* 使用诸如焦点小组、调查、深度访谈、居家测试、店内测试和秘密购买等技术；更有针对性地描绘出消费者的需求、感知、偏爱和行为
　　* 设置竞争情报的管理人员，明确自己与竞争者的位置
　　* 为企业导入和产生新理念的更好的方法是从垂直营销向横向营销发展
　　* 在有根有据的调查结果之上，安排简明扼要、长短适宜、逻辑性强的营销计划
　　* 调整广告、公关政策，改善促销活动的评价体系
　　* 根据企业需要，建立一套系统，来跟踪弱势品牌，改善或者去除它们
　　* 更多地使用因特网；开发和建立客户、分销商、经销商等各类数据库；改善营销信息系统；改善销售自动化系统和营销自动化

　▲　咨询流程
　▲　复盟优势
　▲　案理赏析

　※　一切从实际出发，为企业提供系统性、针对性、可操作性的管理解决方案。
　※　整合策略、组织、流程、IT四大管理要素。
　※　授之以渔，实现技术转移；注实施，导入变革管理。

精英复盟  卓越共生