复盟管理顾问
首页 地图 RSS

关系营销

作者:复盟      来源:复盟      点击:      时间:2008-06-16
│最终结果 │ │ │
│ │念范畴 │成为战略伙伴 │
└────────┴───────────┴────────────┘
  三、关系营销的建立
  1.关系营销建立的方式
   (1) 关系深入型。成交后,继续关心顾客,了解他们存在的问题和机会,并随时以各种方式为其提供服务。前提--交易关系已经发生;目的--培养交易之外的各种关系,这只适用于现有顾客。
   (2) 关系领先型。在企业与顾客建立交易关系之前,先建立非交易关系,为以后的交易打下基础。范围广,只要目标市场上的顾客均可。如尿布生产厂家全百利公司,花1亿美元建立了一个包括75%的美国怀孕妇女的资料库,并寄去孕期保护,育儿知识等资料,为婴儿出生购买其产品做准备。
  2.关系营销建立的手段
   (1)美国也叫"LGD"即午餐(LUNCH)高尔夫球(GOLF)晚餐(DINNER)营销法。凡一切有利于加强双方关系的方法皆可。
  四,关系营销的实施步骤
   (1)筛选出值得和必须建立关系的顾客。
   (2)对筛出的顾客指派专人负责,明确职责范围:每一客户由关系经理负责;关系经理职责分明;派一名总经理管理关系经理。
   (3) 分别制定长期的和年度的工作计划,经常与关系对象进行联络和沟通。
   (4) 进行反馈和追踪。测定长期需求,了解顾客兴趣。
  五、实施关系营销应做的工作
  关系营销作为新的聚合点,它以市场为导向,把服务与质量有机地结合起来。关系营销的着眼点不像传统营销观念那样只有一个,而是两个:即赢得客户与拥有客户。过去,市场营销的重点很大部分放在怎样"赢得"而不是如何长期"拥有"客户上面;而关系营销的目的正是在于使服务、质量和营销这三者环环相扣,使赢得客户与保有客户这两方面呼应扣合起来。因此关系营销导向是:将服务、质量和营销融为一体,客户服务和全面(全公司范围内的)质量决策是以竞 未来的竞争环境更加变幻莫测,这对企业的市场应变能力提出了
更高的要求。通过与客户之间建立起长期稳定的战略伙伴关系,能够更有利于企业与合作伙伴共享资源,培育和加强企业市场竞争优势。

实施关系营销应作好的工作
┌─────────────────────┬───────────┐
│ 应该 │ 不应该 │
├─────────────────────┼───────────┤
│积极主动的打电话 │只回电话 │
├─────────────────────┼───────────┤
│语言坦率 │语言模棱两可 │
├─────────────────────┼───────────┤
│使用电话联系 │使用文件 │
├─────────────────────┼───────────┤
│出现误解表示理解 │出现误解也不作解释 │
├─────────────────────┼───────────┤
│主动提出维修 │等待对方提出维修 │
├─────────────────────┼───────────┤
│使用"我们"这种解决问题的建议 │使用"我们"这种法律的│
├─────────────────────┼───────────┤
│触及问题的实质 │只对问题做出反应 │
├─────────────────────┼───────────┤
│使用行话和速记字条的文字双方沟通使用简朴的│使用冗长的沟通方式 │
├─────────────────────┼───────────┤
│不忌讳个人品格 │忌讳个人品格问题 │
├─────────────────────┼───────────┤
│谈及"我们共同的未来" │谈及过去所获得的好处 │
├─────────────────────┼───────────┤
│反应常规化 │反应仓促 │
├─────────────────────┼───────────┤
│勇于承担 │推委转嫁责任 │
├─────────────────────┼───────────┤
│计划未采 │回顾过去 │
└─────────────────────┴───────────┘

12

上一篇:服务营销

下一篇:危机沟通的原则

百度Hi windows 7 在职研究生 © Copyright www.4ally.com All Rights Reserved. is Easy ! Power by

电话:021-55520092    021-5566056      传真:021-51086518-15

版权所有© 上海复盟企业管理咨询有限公司