复盟管理顾问
首页 地图 RSS

营销竞赛内容《商务谈判》

作者:复盟      来源:复盟      点击:      时间:2008-06-16

第五章 商务谈判

    商务谈判人员要想在全局上控制住整个谈判,同时又能正确处理好谈判过程中出现的诸多问题,就必须把握好谈判的各个阶段以及各个阶段应该采取的策略与技巧。
第一节 报价
    报价阶段就是谈判开局阶段结束后,谈判进入到实质性阶段的前期。所谓实质性阶段就是指开局阶段结束,到最终签订协议或败局为止,双方就交易的内容和条件所进行谈判的时间和经过。实质性阶段是整个谈判的主体。那么随着谈判进展的顺利或其本身的逻辑关系来看、实质性阶段可细分为三个阶段,其前期即为报价阶段。
    报价阶段即指双方各自提出自己的交易条件。谈判双方往往是经过各自互探对方的底细,在明确了交易的具体内容和范围,以及讨论磋商的基本议题之后,提出各自的交易条件,表明自己的立场和利益需求。
    商务谈判中的报价是指有关整个交易的各项条件,并非仅指价格条款。
    报价和磋商是谈判过程中两个核心问题,因为,一方面报价和磋商的策略与技巧的应用很大程度上决定了生意是否能够成交;另一方面,一旦生意成交,还将在很大程度上决定是赢利还是亏损。为此,掌握报价阶段的策略与技巧,是商务谈判人员必须做到的。
    报价阶段的策略与技巧主要体现在谁先报价、怎样报价和怎样对待对方的报价这三大方面,下面就进行具体地阐述。
    一、先报价的利与弊
    商务谈判双方在结束了非实质性交谈之后,就要将话题转入到有关交易内容的正题上来。一经转入正题,双方即开始相互摸底。摸底的内容不外乎是了解对方对本次谈判的态度、兴趣、交易的大致内容和范围、谈判的议题等等。摸底的目的就是为提出本方的交易条件即报价作准备。经过摸底之后,双方即开始报价,即应该由哪一方先报价呢?换句话说,本方到底是先报价还是后报价?那要看先报价的利弊关系如何?
    就一般情况而言,先报价有利也有弊:
    先报价的有利之处在于:一方面,先报价对谈判的影响较大,它实际上等于为谈判划定了一个框架或基准线,最终协议将在这个范围内达成。比如,卖方报价某种计算机每台FOB1000美元,那么经过双方磋商之后,最终成交价格一定不会超过1000美元这个界限的。另一方面,先报价如果出乎对方的预料和设想,往往会打乱对方的原有部署,甚至动摇对方原来的期望值,使其失去信心。比如,卖方首先报价FOB某货物1000美元一吨,而买方心里却只能承受400美元一吨,这与卖方报价相差甚远,即使经过进一步磋商也很难达成协议,因此,只好改变原来部署,要么提价,要么告吹。总之,先报价在整个谈判中都会持续地起作用,因此,先报价比后报价的影响要大得多。
    先报价的弊在于:一方面,对方听了我方的报价后,可以对他们自己原有的想法进行最后的调整。由于我方的先报价,对方对我方的交易条件的起点有所了解,他们就可以修改原先准备的报价,获得本来得不到的好处。正如上边所举例子,卖方报价每台计算机 FOB1000美元,而买方原来准备的报价可能为1100美元一台。这种情况下,很显然,在卖方报价以后,买方马上就会修改其原来准备的报价条件,于是其报价肯定会低于1000美元。那么对于买方来讲,后报价至少可以使他获得100美元的好处。另一方面,先报价后,对方还会试图在磋商过程中迫使我方按照他们的路子谈下去。其最常用的做法是:采取一切手段,调动一切积极因素,集中力量攻击我方的报价,逼迫我方一步一步地降价,而并不透露他们自己究竟肯出多高的价格。
    二、何时先报价利大于弊
    先报价有利也有弊,那么什么时候、什么情况下先报价利大于弊呢?一般来讲,我们要通过分析双方谈判实力的对比情况来决定何时先报价。
    如果本方的谈判实力强于对方,或者说与对方相比,在谈判中处于相对有利的地位,那么本方先报价就是有利的。尤其是当对方对本次交易的行情不太熟悉的情况下,先报价的利更大。因为这样可为谈判先划定一个基准线,同时,由于本方了解行情,还会适当掌握成交的条件,对本方无疑是利大于弊。
123

上一篇:营销竞赛内容《前期准备》

下一篇:走出狭义营销策划

百度Hi windows 7 在职研究生 © Copyright www.4ally.com All Rights Reserved. is Easy ! Power by

电话:021-55520092    021-5566056      传真:021-51086518-15

版权所有© 上海复盟企业管理咨询有限公司