综合诊断

　　提供企业经营绩效评价、资产和资本结构评价、企业治理结构和企业文化诊断、战略和赢利模式诊断、领导及管理诊断、组织架构及流程诊断、财务管理诊断、人力资源管理诊断、营销管理诊断等方面服务。

　　 通过综合诊断，发现企业存在问题，判断问题的轻重缓急，并确定为客户提供进一步的专项咨询课题。从第三者的观点，通过市场分析和经营分析等，把握经营改进的方向和业绩现状，剖析企业面临的重要课题，提出优化建议。

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　※　一切从实际出发，为企业提供系统性、针对性、可操作性的管理解决方案。
　※　整合策略、组织、流程、IT四大管理要素。
　※　授之以渔，实现技术转移；注实施，导入变革管理。

精英复盟  卓越共生