营销咨询（2）

上海某电子公司营销咨询案例

　　2004年承担的营销策划咨询。该公司正处于行业价格战、广告战的严峻考验，咨询人员对行业竞争形势进行了调查分析，对该公司历年来的促销情况进行了评估，以现代促销思想为指导，提出针对性的竞争策略和整体性促销战略，并制定若干公共关系、广告、营业推广方案，同时联合与企业实施运作促销行动，通过努力，不仅扭转了行业商战初期的不利局面，而且使企业营销部门掌握了先进的促销理念、策划思路和促销手段。

　▲　咨询业务
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　▲　复盟优势

　※　一切从实际出发，为企业提供系统性、针对性、可操作性的管理解决方案。
　※　整合策略、组织、流程、IT四大管理要素。
　※　授之以渔，实现技术转移；注实施，导入变革管理。

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